儘管坦承目前的計劃並不完美，且僅經過一週的籌備，中國網通還是于4月22日隆重舉辦了“視網計劃”發佈會，並特別聘請了來自工業和資訊化部、廣電總局、各地廣電部門和節目製作公司的相關負責人。
“我們希望傳統廣播電視機構把互聯網當作另一個‘廣電網’來落地拓展增值服務。”中國網通集團副總工程師、中國網通寬帶線上公司總經理左風殷切表達了成為一個合格的寬帶視頻服務提供商的決心，另一方面，他著力強調：其實我們與廣電部門在內容監管方面可以殊途同歸。
正值廣電大力整合網路視頻的敏感時期，固網電信運營商聲稱“順應廣電監管的要求”，難以避免將觸及到與廣電之間那層微妙的關係，使得夢想和現實都更為具象化地呈現在了公眾面前。
繞過IPTV
活動當天發佈了一個名叫“網視機”的產品，特別強調與“電視機”相對立的“網視機”概念。“我們就是要做PC上的TV，電視機不是我們的傳統陣地，而PC是。”左風介紹說，用戶通過“網視機”桌面可以像在電視上一樣選擇自己喜好的媒體服務商、內容提供商。
來自中國網通的資料顯示，這個基於P2P技術的傳輸播放網路由內容發佈網路與播放網路構成。其中，在運營商管理下，發佈伺服器會自動地將節目內容分發到視頻網路分佈在各個節點內的播放伺服器上。來自各個地方的觀眾，由於視頻播放網路採用了電信級的P2P播放系統，能夠支援海量用戶的同時併發。
“不，這不是IPTV，但可以說是類似于IPTV的一個業務。簡單來說，對於目前的中國用戶而言IPTV意味著一個電視機加一個機頂盒再加一根外接的網線，附帶免費或者收費的電視內容；而‘網視機’就是家裏那個聯網的PC，除了下載一個客戶端什麼都不用再做了，可以收看來自電視臺和合法視頻網站的高清內容。”在接受採訪時，左風急於向記者講解IPTV和“網視機”的不同。
實際上在此之前，網通的寬帶業務早已開始向用戶提供網路視頻業務，但一直缺乏廣電系統的全面合作，發展情況並不理想，而且各地網通分公司在推廣IPTV業務的過程中，甚至一度與廣電部門出現不協調局面。
左風表示，IPTV是基於專網的業務，普通用戶不能直接收看，比如需要通過購買機頂盒後用電視機收看，所以與廣電部門的利益矛盾較大，而“視網計劃”則回避了這一矛盾。
“網視機應該比IPTV好推廣一些，畢竟是通過互聯網而不是電視網。”左風說，“其實在用戶習慣了開電腦進入電視後，就不會在乎連接電視的是電視線還是電話線了。”
但左風還是對“網視機”可能遇到的廣電部門阻力做好了充分的心理準備。“廣電等內容監管部門不同意某個電視臺的某些節目上網路也是可能的，這會延長與內容製作商談判的時間。”
儘管在IPTV上，電信運營商與廣電部門在市場爭奪和認識上的衝突明顯，但左風不想繞過廣電等監管部門：“‘網視機’是一個客戶端，一個互聯網計劃，一個弘揚主旋律的戰場，在互聯網上肆虐著不良視頻而難以監管的情況下，‘網視機’可以給用戶提供一個好的網路視頻體驗，對監管部門來講應該大力推廣。”
另有電信內部人士透露，中國電信也正在悄悄建立一個網上電視平臺。此外，電信運營商在手機上的“視網計劃”也正在醞釀之中。
做另一個“廣電”？
據記者了解，“視網計劃”的思路源於貴州網通與一些電視節目製作機構及媒體在地方上較為成功的合作嘗試，其模式在獲得網通集團領導的認可後，經過進一步的修改、完善成為了集團計劃。也正因如此，對這一合作模式富有經驗的貴州網通成為了“視網計劃”的總執行機構。
在“視網計劃”的啟動會現場，中國網通與包括貴州電視臺、賽迪集團、MaxTV等在內的首批8家合作夥伴進行了簽約儀式。相關負責人表示，下一步，“視網”要重點發展的合作夥伴首先就是中央電視臺、新華社等幾家國家主流媒體，其中電視媒體將作為一個重點發展領域。
左風在採訪中強調，“視網”的合作對象主要就是廣播電視節目製作機構及正規媒體，他也同意某些人提出的“該計劃就是要打造網路上的主旋律視頻品牌”這一觀點。
“在這個計劃中，網通不會發展自己的媒體，而是通過‘視網’的裸終端軟體‘網視機桌面’為媒體及內容提供商提供一個先進的、完整的網路服務。在此桌面上，媒體、內容提供商都將擁有自己獨立品牌形象的窗口。”左風表示，希望能借鑒廣電部門的運營模式，通過收取落地費用或參與廣告分成等方式做互聯網上的“廣電”。
“兩年的試點經驗告訴我們，內容源已經不成問題，除了與貴州電視臺正式建立了合作關係，目前已有20多家地市級電視臺有意與我們合作。”貴州網通寬帶中心經理湯震告訴記者，之所以地方電視臺積極性這麼高，是因為他們沒有獲得廣電的衛星傳輸資格，無法將本地內容推送到全國各地，而互聯網正好給了這樣一個機會。
他透露說，目前也正在和CCTV談合作，但遭遇了一些困境。值得注意的是，奧運臨近，尚未與中國國內獨家獲得轉播權的電視機構同時也應該是網通最為期待的合作夥伴談攏，傳遞了一個關鍵信號，那就是由中國網通聚攏廣播電視資源並非一件易事。而此次亮相的8家合作夥伴中也僅有貴州電視臺一家電視媒體。
“電視臺輕易不會和他們打交道，除了來自廣電監管部門的影響外，上了衛星的電視臺不太情願一年再花幾千萬的落地費用給電信運營商，除非他們看到明顯的贏利模式。”“視網計劃”合作夥伴之一邁視（北京）網路傳媒技術有限公司董事長周正告訴記者。
“但無法通過廣電渠道進入中國內地的電視臺註定會對這樣一個平臺感興趣。”作為8個戰略合作夥伴之一的十一寬頻新媒體頻道經理王彪向記者透露說，目前尚未對外公佈的已達成合作關係的電視機構包括香港的TVB和歐洲一家體育電視臺。“中國網通將會謹慎引入這樣的電視臺，因為少了廣電的把關，他們自己需要對內容進行監管並承擔責任。”
實際上，首批合作夥伴中的幾家視頻網站也正是“視網計劃”的發起者，他們清楚知道，與電視臺聯姻只是一個夢想，現實的基礎還需要大量的視頻網站來支撐。而之前，網通和電信為開闢IPTV的第二戰場，已經與多家網路視頻網站合作，許多網路視頻網站的帶寬都是網通和電信免費提供的。
既然有積極踴躍的視頻網站期待加盟，電視內容為何會成為運營商的關注焦點？
“不只是電信運營商，我們也期望有更多的電視臺進入到頻道中來。首先因為他們不僅有穩定的廣告收入，更重要的是，他們的內容不用我們操心，國家出臺的《互聯網視聽節目服務管理規定》加強對內容的過濾，很多網站很難再靠五花八門的雜亂內容發財了。”中視互動網路技術有限公司總經理滕俊平告訴記者，他們目前正在與多家電視臺談合作，免費為對方提供頻道空間。
滕俊平絲毫不避諱在這方面和中國網通的競爭關係，稱雖然不如網通具備帶寬優勢，但他們可以通過資源互換和廣告分成等模式免費向電視臺提供入網支援。
夢想和現實
“13年前，寬帶剛推出的時候，我曾經想，如果有一天，大家的名片上都有一個電子郵件，我們的互聯網就算成功了。”左風站在發佈會臺上有些激昂地說，“現在，我想如果有一天，中國每一個寬帶用戶都在用‘網視機’，那我們的‘視網計劃’也就成功了。”
“我們發佈的不只是一個業務，更是一種新的業務模式。”他說。在這一過程中，網通提供終端軟體、後臺程式、存儲、帶寬等技術運營平臺，負責分發、播放、代收費系統等；而媒體機構、內容製作商則負責該運營平臺的內容製作、落地窗口的開發、版權保護等工作。
在業內人士看來，在“視網計劃”中，網通的角色更像沃爾瑪，為媒體和內容商提供面向寬帶用戶的平臺渠道。
“美國早期曾在城市郊區修建大型超市，從而帶動了汽車業和公路業的發展。”左風也坦承，網通現在也希望在發展視頻業務“沃爾瑪”的同時，帶動網通“光進銅退”以及用戶的寬帶消費增長。
這一夢想無疑聽起來很好很強大，但實際操作起來或許並不如想像般輕鬆。
由於這個計劃只是倉促推出，關於商業模式方面並沒有成熟的思路。左風告訴記者，由電信運營商來做這個視頻平臺，他認為商業模式可能會兼備傳統電視和互聯網商業模式的特點：在傳統電視領域，電視臺要向有線電視網路交電視的落地費，如果在網上看電視將來成為趨勢，這種商業模式也可借鑒。互聯網的模式就是與內容商合作，通過廣告營收，然後雙方分成。“商業模式有很多可能，最後採用哪個要看市場供求關係再決定。”
2007年9月，中國網通發佈了一個名叫“看房網”的視頻平臺，鼓勵仲介機構提供房源視頻到網上去，他們提供帶寬保證視頻效果，為此還專為合作機構贈送了攝像機。當時左風打了一個比方說：希望我們今後能做一個收“房租”的老闆，將帶寬資源租給各個行業，最開始我們選擇作為社會熱點的房地產進行切入。
在“視網計劃”發佈當天，記者問起他關於“看房網”的收效狀況，他很誠實地回答說：做得不好，難以競爭過新浪這樣的門戶網站，因為他們有大量的訪問和豐富的資源。
問及他對“網視機”的信心如何，他說：我們只是一種嘗試，沒有人說嘗試就一定要成功對吧？
其實他們很難面對同樣的問題，那就是最終用戶選擇。當互聯網上提供的內容過於“主旋律”，拋卻了互聯網的“草根”性和“大眾參與性”，估計很難吸引住用戶的眼球從而激發他們更多需求。
“不過，‘網視機’的確是個讓人佩服的創新產品，當電視臺願意專門為網路製作更集中更豐富的內容，而視頻網站也樂意做內容精品，高清的效果和互聯網的黏性必將吸引越來越多的青年人。因為，電視已經不是他們工作和生活的必需品，而PC和互聯網則越來越難以或缺。”一名業內人士告訴記者。
多次遇阻後，固網運營商決定急速繞過IPTV追逐視頻夢想，這次，他們將目標瞄準了廣電和網路視頻資源。正值廣電大力整合網路視頻的敏感時期，這樣的想法是否現實？
整合者的步伐
不久之後，中國網通的寬帶用戶在接入互聯網的時候，也會同時接收到網通的寬帶內容和應用服務等多種業務。
4月29日，中國網通正式發佈了寬帶接入、寬帶內容及應用服務的統一承載軟體——“寬帶我世界”客戶端軟體。雖然在此之前，中國網通也擁有自己的寬帶業務品牌及網站“CNC 寬帶我世界”，不過相關業務和應用並未與寬帶接入實現緊密結合。
“過去大家認為運營商是一個通道，在互聯網方面提供的是接入，現在我們在產業鏈中的定位發生了深刻的變化，我們希望扮演一個整合者的角色。”中國網通集團副總經理姜正新告訴記者。
“寬帶我世界”客戶端是中國網通繼進入互聯網視頻領域的“視網計劃”之後，在寬帶內容和應用方面的一個重要舉措，中國網通還在這個客戶端中內置了瀏覽器功能，視頻、瀏覽器、搜索等領域都是中國網通首次涉足。
無疑，“寬帶我世界”客戶端是中國網通改變寬帶經營模式的重要轉變。過去的產業鏈比較簡單，上面是設備商，中間是運營商，下面是客戶，運營商基本處於主導和控制地位，現在的產業鏈已經延伸到各行各業，因此更多的內容需要社會各界的共同合作來實現。這大致就是作為固網運營商的中國網通看到的機會。
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