隨著機頂盒功能的日趨豐富,機頂盒開始採用PC級別的中央處理器。今後,機頂盒還將起到家庭網路的中心設備—— 家庭伺服器的作用,因此機頂盒的高性能化勢在必行。

 

據報道,最近主要機頂盒廠商正準備採用可支援Windows、Linux等PC級別作業系統的高性能晶片來製作高端機頂盒產品。STMicro、Intel等半導體企業也開始以這些機頂盒廠商為對象,展開產品行銷。

 

Humax、三星電子等IP機頂盒企業正在積極開展採用STMicro、Broadcom等晶片廠家產品的高端機頂盒的開發。KAONMEDIA公司已經完成基於IntelCE2110的新款機頂盒的開發,並計劃在6月份推出商用產品。KAONMEDIA有關人員稱:“隨著雙向通道越來越受重視,家用多媒體市場和移動市場會急速成長,而我們所開發的產品就是為了搶佔這些市場。”

 

CELRUN公司採用高性能半導體設計了集PC和IP機頂盒為一體的綜合產品。該公司有關人員稱:“將來,機頂盒不僅應用在視頻領域,而且還會在家庭電子設備中發揮重要作用。因此今後會採用可支援PC用作業系統的CPU來替代目前只支援實時作業系統(RTOS)的CPU。”

 

從半導體企業來看,STMicro正在供應的STi7200晶片不僅可以支援音視頻信號的解碼,而且還支援數字視頻存儲(DVR)功能和IPTV功能等。採用65nm工程的晶片不僅可以同時解碼兩個高清視頻,而且還支援藍光。STMicro公司有關人員表示,這種晶片不僅可以用在有線、衛星、IP、地面等機頂盒上,還可以支援家庭網關以及多媒體伺服器等。

 

作為PC用CPU最大供應商的Intel也開始以CE2110媒體處理器來進軍南韓機頂盒市場。該款晶片是集成了可支援1GHz處理速度的IntelXScaleCPU、MPEG2和H.264標準的視音頻解碼器、圖形加速器等於一身的片上系統(SystemOnChip)。Intel稱該晶片可用於IPTV機頂盒或者“IP+數字廣播”的綜合機頂盒。

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全球筆記型電腦(NB)龍頭廠廣達(2382)正默默的在建立自有品牌。廣達經整合旗下資源,與微軟共同研發全功能網路電話(VOIP),並以「Syspine」為品牌,透過與北美主要電信經銷商Call Management Products, Inc.合作,全力進軍北美市場。廣達與全球工業電腦龍頭德國控創(Kontron AG)集團,也計畫成立、拓展工業電腦新品牌「Quantron 」。

廣達內部評估,不論工業電腦或網路電話,與現有ODM及EMS客戶都不會發生利益衝突,又可整合集團資源,未來大有可為。廣達董事長林百里對包括網路電話及工業電腦等品牌的建立,也均表達全力支持與關心。

廣達為全球最大NB製造廠,市占率約30%,NB占廣達營收超過85%,每年均以兩至三成幅度成長。不過,廣達憂心NB代工產業毛利率持續下滑,正積極多角化經營。廣達昨天每股下跌1.2元,收41.1元。

廣達預計今年提升非NB產品營收達25%,日前並與德國控創策略聯盟,將入股控創台灣子公司控創科技,取得21%股權,並取兩公司名稱,單獨成立「Quantron」。

控創工業電腦領域遍及通信、自動化、運輸、航空和測量等,產品包括電腦平臺和系統、工業用主板、人機界面到工業用筆記型電腦。

據了解,未來「Quantron」產品線將與原控創產品相同。

廣達曾於1999年在美國自創「Q-lity」電腦品牌,由林百里胞弟林百鍊負責,進軍桌上型電腦、準系統、主機板、液晶螢幕監視器及網路家電等資訊產品市場;也曾於2000年推動GSM手機自有品牌「Giya」,不過此兩品牌均已退出市場。

廣明也曾創自有品牌「NU(恩悠)」,但在客戶表達憂慮後,已獨立出廣達集團。

廣達表示,「Syspine」VOIP及工業電腦兩部分,現均由ES事業部負責。廣達已在松江廠建置工業電腦生產線,代工德國控創及新品牌「Quantron」的產品,預計第二季起小量生產,第三季量產,預計明年將可看到合作效益。

廣達自行研發的「Syspine」VOIP,主要針對50至100人規模的中小企業,Syspine提供八條外線,可連接出50座分機,可選擇撥打網路電話或一般電話。由於裝設簡單,極適合沒有預算設置MIS人員的中小企業。廣達目前僅針對北美市場小試水溫,今年預計出貨1萬套,每套包括主機及四支電話,價格訂在2,500美元。

由於語音辨識系統目前僅有英文版本,預計年底前將開發中文版本,屆時將以中國大陸市場,為主要目標;並計畫跨入「BestBuy 」消費通路。

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根據 GigaOM 等多家知名科技部落格的報導,香港和黃主席李嘉誠今天已於該公司的財報發佈會上證實他個人投資 Facebook 逾一億美元的消息。事實上,早在去年12月就有傳言李嘉誠以 6千萬美元取得 Facebook 0.4% 的股權,顯示此事並非空穴來風。而李嘉誠也早在數年前,就顯露出對網路的狂熱。

一般預料這起投資案意味著 Facebook 有意往 3G 手機業務發展,對於香港和黃而言也是一個絕佳的發展契機,可望在手機線上社群或行動廣告業務方面取得先機。李嘉誠也認為藉由這次的投資將為兩家公司的合作發揮綜效,並可為和黃的用戶取得接近使用 Facebook 社群服務的機會。

 

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中華電信營運淨現金流(Cash flow)逼近千億元,減資議題再升溫,公司內部擬於五二○之後透過資本公積轉增資再減資模式進行減資,減資規模達兩百億元,每股發還股東兩元。

     中華電信昨(廿七)日舉行法說會,但董事長賀陳旦因公務罕見地並未出席,該公司公布九十六年合併營收一九七四億元,比九十五年成長七%,EBITDA一○○一.八億元,EBITDA Margin為五○.八%,最受矚目的是,去年度的淨現金流高達八百八十九億元,相較於遠傳、台灣大兩家公司現金流目前各維持在二、三百億元上下,高出甚多,而且相較於去年以前,每年年七、八百億元都要來得高。

     中華電信去年資本支出編列二百九十億元,但實際支出只有二百五十億元,轉投資編列六十億元,實際投資入股神腦、KKBOX、勤崴、加碼愛爾達及春水堂,轉投資金額才廿多億元,現金流因此又多出甚多。而今年扣掉折舊(約四百億元)、資本支出(約三百廿六億元)後,還會再增加八、九十億元現金,公司內部初估六、七月時,現金流部位將爆增到一千億元,使得外資頻對中華電信喊話,認為資金若無法有效投資或運用、就應該還錢給股東,讓股東自行去投資。

     中華電信認為,目前投資速度確實趕不上現金流增加的速度,也因此決定呼應外資反應,五二○之後展開減資作業。

     中華電信財務長謝劍平昨日在法說會上表示,金管會已允許中華電信以專案方式、放寬資本公積轉增資一○%限制,但究竟要減資多少?還在研議之中。

     但據了解,中華電原擬四月董事會決議後實施,但考慮大股東是交通部,又有五二○政權移轉等議題,內部因此在最近做出初步決定、五二○之後進行減資。

     謝劍平也提到資產活化,現有四百四十公頃土地資產,其中有六○%集中在桃園以北,而且多數為都會區,估計將有一○%可供開發,其中目前兩個開發中的合建案未來三年至少有二十二億獲利挹注,未來對於開發興建的住宅予以出售,但商業大樓將採出租原則。

     市場關注外匯操作失利,謝劍平指出,以中立(neutral)態度看待,雖然匯率升值使損失擴大,估計新台幣每升值一元將影響十億元虧損,不過他指出,該交易是以財務避險為考量,依據第三十四號公報規定,未實現評價結果列入損益表,不過該未實現損失是帳面,並不是實際現金收付,未來將視市場變化,在各項條件對公司有利時做適當的處理,以降低此項交易帶來的風險。

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國內電信業龍頭中華電信採購電腦設備及耗材,爆發圍標弊端。檢調懷疑,中華電信前資訊處處長錢世明,勾結廠商聖立科技、法瑞科技,疑以綁標等方式並配合業者長期圍標「企業管理資訊系統」等五十餘件工程,金額超過九億元。

     檢調在聖立公司總經理許恆壽的辦公室內,搜索查扣了聖立同意給予錢世明數百張元股票的內部公文、股票憑證。檢調懷疑,這批股票疑作為酬謝錢世明協助綁標、配合圍標的酬勞。至於中華電信內部,是否有洩露底標、切割標案、驗收放水等弊端,檢調表示,會在案情發展中一併調查。

     台北地檢署廿七日指揮事務官及調查局台北市調查處幹員共百人,前往中華電信北、中、南區調閱採購資料,並同步搜索位於台北市內湖的聖立公司、法瑞科技等十九處地點,約談錢世明、聖立公司負責人張永勤、總經理許恆壽、摩利亞負責人楊良學及群樺公司負責人張師從等廿五人,並查扣廿箱證物。檢調漏夜偵訊中。

     直至晚間,廿五人中已有欣潮公司負責人劉輝成獲四萬交保、聖立員工鄭慧娟、謝佳芬、楊名棻各兩萬交保、山富紙業廠長李永昌獲廿萬元交保。

     被懷疑涉案的錢世明,擔任中華電信資訊處長,負責大部分的採購案,曾獲傑出資訊應用獎,他在九十五年四月中華電信民營化後退休。

     檢調接獲檢舉,指稱中華電信公司九十二年到九十四年間,改制民營化前,發包「企業管理資訊系統」等五十餘件全國性電腦資訊設備及服務耗材採購案,疑有圍、綁標弊案。

     檢調蒐證後,發現這五十餘件工程,被知名通訊業者聖立科技、法瑞科技,找廠商圍標壟斷,成為兩大圍標集團。

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為了使專業課程更貼近企業發展需求,日前,北京郵電大學網絡教育學院(http://www.buptnu.com.cn)對成人學歷教育專業培養計劃進行了整體調整,在課程設置和內容上添加了最新的光纖、3G、IPTV等技術。據北郵網院負責人介紹,2008秋招入學及以后的學員將能享受到這一全新的課程。

  據了解,中國網通、中國電信、中國移動、國家郵政局、信息產業部等知名企業、機構的相關專家和負責人對這次調整的專業培養計劃進行了評審,認為調整后更加符合企業對人才的需求,有助于通信、IT領域中高端人才的積蓄,促進行業高速、穩健發展。

  此次北郵網院推出的人才培養計劃歷時一年調研,依據行業發展現狀與前景,淘汰落后內容,加強了學員感興趣的課程。考慮到流媒體、多媒體、IPTV等技術正成為行業熱點,北郵網院在各專業的課程設置上均增加了這部分內容,同時根據不同專業的具體特色進行深入、細致地調整,例如通信工程專業,增加了需求旺盛的NGN、光纖、數據業務內容;計算機科學與技術專業、市場營銷等專業,新增一門把各種通信技術(無線+有線+光纖)串聯起的課程,以保證計算機、管理類專業學員在通信、IT行業也有較好的發展。

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昨日(25日),中國網通集團(香港)有限公司公佈了2007年全年業績,淨利潤120.9億元,比2006年的1 29.7億元減少6.7%。合併淨利潤(包括終止經營業務淨利潤人民幣6.24億元,但不包含初裝費人民幣15.17 億元)達到人民幣105.78 億元,每股基本盈利為人民幣1 .59 元。
 
中國網通本地電話用戶數仍持續下降。截至2007年底,中國網通本地電話用戶數到達11,082萬戶,較上年同期減少315.2萬戶。其中無線市話用戶達到2,618.9萬戶,與去年同期相比下降4.1%。本地電話ARPU和通話量仍然持續下降。

截至2007年底,中國網通寬帶用戶數達到1976.8萬戶,增長37.0%,淨增用戶533.9萬戶,在該公司服務區內的市場份額達到88.9%。中國網通的寬帶服務收入達人民幣138.35億元,ARPU達人民幣67.4元,比去年增長3. 9%。這其中,寬帶內容與應用收入達人民幣17.49億元,比去年增長107.7%,對寬帶ARPU的貢獻達到人民幣8.5元。

中國網通董事長張春江表示,創新型業務收入以38 .9%的速度保持高速增長,對本公司總收入的貢獻達34. 7%,比上年同期提高9.5個百分點。

2007年中國網通實現ICT業務收入人民幣39.90億元,同比增長達366.7%。2007年底,該公司增值業務實現收入達人民幣61.14億元,同比增長14.5%,占收比達7. 4%,同比提高0.9個百分點。

中國網通董事長張春江表示,創新型業務收入以38 .9%的速度保持高速增長,對本公司總收入的貢獻達34. 7%,比上年同期提高9.5個百分點。公司於2008年將繼續推進向“寬帶通信及多媒體服務提供商”的戰略轉型。同時,中國網通將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。

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中國網通集團(香港)有限公司(簡稱“中國網通”) 3月25日公布了2007年全年業績,凈利潤120.9億元,比2006年的129.7億元減少6.7%。其本地電話業務意料之中地大幅度下滑,但所謂“創新性業務”則持續增長。董事長張春江表示,將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。

    “創新型業務”持續增長

 
    若剔除初裝費攤銷收入的影響,中國網通持續經營業務收入為人民幣824.88 億元,較上年度增長0.9%。合並凈利潤(包括終止經營業務凈利潤人民幣6.24億元,但不包含初裝費人民幣15.17 億元)達到人民幣105.78 億元,每股基本盈利為人民幣1.59 元。

    由于移動替代的持續增強,中國網通本地電話用戶數仍持續下降。截至2007年底,中國網通本地電話用戶數到達11,082萬戶,較上年同期減少315.2萬戶。其中無線市話用戶達到2,618.9萬戶,與去年同期相比下降4.1%。本地電話ARPU和通話量仍然持續下降。

    2007年,中國網通的資本支出總額為人民幣206.84 億元,同比下降15.8%。其自由現金流繼續保持高速增長,達到人民幣117.75 億元,同比增長57.2%。

    中國網通董事長張春江在評論2007年全年業績時表示:“創新型業務收入以38.9%的速度保持高速增長,對本公司總收入的貢獻達34.7%,比上年同期提高9.5個百分點。”

  捆綁戰略見效 “親情1+”用戶增長超過六倍

    2007年,中國網通在傳統固網語音業務推動業務捆綁的發展策略,全面推行分別以“親情1+”和“同號”為品牌的捆綁業務和融合業務。

    截至2007年底,“親情1+”用戶數到達837.8萬戶,同比增長650.8%。“同號”業務用戶數達到166.3萬戶,同比增長75.7%。

    “親情1+”的快速發展的直接效果,就是帶動寬帶接入、寬帶內容和應用及增值業務的快速發展。2007年,寬帶凈增用戶中超過80%的用戶為“親情1+”用戶。

    截至2007年底,中國網通寬帶用戶數達到1,976.8萬戶,增長37.0%,凈增用戶533.9萬戶,在該公司服務區內的市場份額達到88.9%。

    “寬帶我世界”客戶端提升ARPU

    中國網通表示, “寬帶我世界”客戶端,將不斷豐富的內容及應用直接推送到用戶桌面。同時,本公司不斷使接入手段多元化,將終端從PC延伸到電視機。這些舉措提升了單一用戶平均收入(ARPU)。

    到2007年底,中國網通的寬帶服務收入達人民幣138.35億元,ARPU達人民幣67.4元,比去年增長3.9%。這其中,寬帶內容與應用收入達人民幣17.49億元,比去年增長107.7%,對寬帶ARPU的貢獻達到人民幣8.5元。

    隨著“寬帶我世界”客戶端用戶的增加以及內容與應用的提升,中國網通開始整合資源,試圖以“電話導航”、“寬帶我世界”及“網通黃頁”為依托,拓展其在廣告傳媒業務的競爭優勢。截至2007年底,該公司實現廣告傳媒業務收入人民幣3.8億元。

    繼續爭取移動業務和IPTV牌照

    另外值得注意的是,2007年,該公司實現ICT業務收入人民幣39.90億元,同比增長達366.7%。

    提高增值業務在固定電話上的滲透率也是中國網通去年的努力重點之一。到2007年底,該公司增值業務實現收入達人民幣61.14億元,同比增長14.5%,佔收比達7.4%,同比提高0.9個百分點。

    截止2007年底,中國網通的悅鈴業務用戶達到2,813.7萬戶,同比增長78.6%,其中固話悅鈴用戶達到1,997萬戶,同比增長124.1%,滲透率達23.6%。來電顯示業務滲透率為72.2%,同比提高3.4個百分點。

    張春江表示:“公司于2008年將繼續推進向‘寬帶通信及多媒體服務提供商’的戰略轉型。同時,中國網通將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。”
 

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日本電視台(以下簡稱NTV)從今年四月八日起,將節目在無線電視台播出隔天,主動上載節目到網路影音業者USEN投資設立的影音網站GyaO,有一星期的鑑賞期。NTV是日本第一個主動將電視節目播出隔天,上載到影音網站的電視台。

由於電視台辛苦製作的節目,播出之後往往有網民在沒有徵得電視台的同意之下,任意向影音網站投稿,造成沒人願意守在電視旁邊的結果,讓節目收視率不振、節目廣告收益萎縮。NTV為了主動出擊,提升收視率,也為了增加電視與通訊的結合,因此決定在播放的隔天上載到影音網站,雖然只有一星期鑑賞期,但是可以提高節目知名度,有效達到節目宣傳的效果提昇收視率。

目前NTV將以動畫節目「RD潛腦調查室」為播出隔天上載影音網站計畫的第一波,另外,將以「Music&Video頻道」節目與手機業者NTT DoCoMo合作,在電視播出的隔天讓手機用戶也能透過手機電視免費觀賞,鑑賞期同樣為一星期。另外,從五月一日起,在NTV無線台播出動畫節目的一個月之後,就可以在有線頻道ANIMAX播出。

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美國手機大廠摩托羅拉周三終於決定如何處理其業務每下愈況的手機部門,而表示將就其主要為手機業務的行動裝置部門與其他部門,拆成兩家獨立上市公司,此一決定顯然受到華爾街的支持,帶動其股價於周三美股盤中上揚五%。

摩托羅拉表示,將把營運狀況惡化的行動裝置業務與寬頻及行動解決方案業務分開拆成兩家獨立上市公司。

面臨大股東伊坎(Carl Icahn)將再次搶攻公司董事席位的龐大壓力,摩托羅拉在一月底透露正在針對旗下業務進行策略性檢討,可能會將手機業務分割獨立或賣掉。

該手機大廠周三指出,把公司一拆為二將採對股東免稅配股的方式進行,可望於二○○九年完成。

摩托羅拉的手機市占率節節下滑,全球排名已退居第三,落在諾基亞與三星電子之後。該公司執行長布朗(Greg Brown)表示,「拆開行動裝置業務與寬頻及行動解決方案業務,是管理階層、董事會與獨立顧問一起進行評估後所做出的決定。」

布朗說,此舉有助提高機動性、改善資本結構、加強管理的集中性,並可為股東帶來目標更明確的投資機會。 他並指出,摩托羅拉已開始在全球為行動裝置業務尋找新的執行長。該公司行動裝置業務執行長李德(Stu Reed)在上個月初離職。

此一公司分拆消息,帶動摩托羅拉股價於周三大漲,一度衝高至一○.八二美元一股。周二該股在紐約證交所以九.七六美元收盤。

不過,摩托羅拉與其第二大股東伊坎間的董事席位攻防戰尚未結束。希望取得四席董事的伊坎,已拒絕摩托羅拉給他兩席董事的提議。他並控告摩托羅拉,期能藉此迫使該公司交出與其行動裝置業務相關的重要文件。

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摩托羅拉公司26日宣布,計劃明年一分為二,成為兩家上市公司,一家經營網路設備、有線電視機上盒與雙向無線電設備等業務,另一家經營目前虧損累累的手機事業。美股26日早盤摩托羅拉股價應聲大漲6%。

摩托羅拉在聲明中表示,正在為手機事業尋找新執行長,以便重振聲威,奪回去年被南韓三星電子奪走的世界第二大手機廠榮銜。

公司分家代表摩托羅拉要退出經營25年的行動電話市場,全力經營業務蒸蒸日上的非手機事業。

消息宣布後,摩托羅拉股價在紐約股市一度大漲6%,每股報10.35美元。

摩托羅拉2004年推出Razr手機,引領超薄手機旋風後,一直未能推出能夠吸引顧客的新機型,導致去年摩托羅拉的手機市場占有率節節敗退,摩托羅拉手機銷售額連續第四季衰退,促使大股東伊卡恩向經營階層施壓,要求公司擺脫手機部門。

摩托羅拉執行長布朗26日在聲明中表示,「我們的優先任務不因今天的宣布而改變,我們仍然決心改進行動設備事業的表現,產銷能夠滿足全世界顧客與消費者的優異產品。」

去年第四季,摩托羅拉所有主要的競爭對手銷售都增加,只有摩托羅拉的銷售額銳減38%。目前摩托羅拉是世界第三大手機廠商,但今年可能被索尼愛立信趕上。

摩托羅拉希望分家交易案能夠免稅進行,這樣股東可以同時擁有兩家公司的股票,分家案如果通過,兩家公司應該可在明年分家。

26日的宣布只是摩托羅拉最新的整頓,去年摩托羅拉手機事業萎縮後,從開發中國家退出,裁員7,500人,率先推出超薄手機的前執行長也辭職。

今年以來,很多高階主管紛紛去職,經營階層在大股東伊卡恩重新施壓的威脅下,可望進一步推動裁員與改造。伊卡恩擁有摩托羅拉6.3%的股權,希望取得四席董事。

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中華電信昨日召開董事會,初估台幣若升值到二七元,未實現匯損將從二月底的四○.二六億元、攀升到七十一億元,若台幣升破二五元、匯損將衝高至九十一億元、逼近百億元。

     上周中華電召開董事會的會前會,公股(交通部)代表要求中華電就匯損案提出因應及解決方案報告,中華電應交通部要求,昨日董事會上報告,表示將建立內部風險控管機制,並全面調整未來資金應用策略。至於匯損後續處理,則提出三項因應措施,首先是再買一個二十億元的反向選擇權,其次是沖銷、進行平倉動作,再者,則是從現金流部位、逐年分攤匯損。

     中華電財務長謝劍平昨晚表示,由於目前再買反向選擇權的成本很高,若立即沖銷進行平倉則馬上要面對四十多億元實現匯損的損失,因此,最後董事會決定先維持現狀,再每個月定期檢視匯損、並擬於不同時間點祭出適當的解決措施。

     市場人士解讀,中華電面臨台幣升值壓力下,購買反向選擇權或立即沖銷進行平倉,都是解決辦法,但一切都要看時機。中華電信預定廿七日法說會,會正式對外界說明匯損處理情形。

     中華電截至二月底的匯損總金額是四○.二六億元,內部初估到三月底的未實現損失將達四十六億到四十七億元。

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