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對許多公司而言，員工健康檢查只是例行工作，但工研院推出的「工研人好健康計畫」，卻讓員工眼睛一亮，連國內科技大廠台積電、宏碁也躍躍欲試。「工研院不像高科技公司可以分股票，但是，工研人好健康計畫，就像是給了員工一張永保健康的無價股票」，工研院長李鍾熙一直這樣期許。

在許多場合，李鍾熙不忘向企業界表示，幫助員工身體更健康，也是另一種形式的「分紅」。工研院希望開啟台灣健康照護產業的另一個藍海商機。

工研院當初向經濟部申請法人科專計畫，提出這項「工研人好健康計畫」商業營運模式，主要是人力資源是企業重要資產，特別是公司的高級幹部，更是維繫企業因應瞬息萬變挑戰所不可或缺的利器。而且，不少企業雇主都會幫員工辦理團險或健康險規範。

「如果說健康就是財富，員工就是企業的重要資產，那麼工研院推出的工研人好健康計畫，與時下流行的財富管理中心，其實有異曲同工之妙」，工研院服務科技發展中心組組長張敏敏說。

健康管理中心 為個人打造處方

工研院創新營運模式，就是建置一個企業員工健康管理中心，讓企業透過這個平台，針對員工量身訂制個人化的健康管理計畫。這是B2B的模式，由雇主切入，並針對不同員工的健康需求管理，提出促進健康活動的處方，這種處方從與醫療院所合作，提供健檢、門診、諮詢等服務外，還可以從飲料、運動等體適能整合管理，延續長尾商機。

如果順利，這項平台可以進行跨業整合，包括遠距醫療器材、健康食品、健身中心、健檢業者等，成功在健康照護產業中，闖出一片商機。

的確，工研人好健康計畫推出才兩年多，不僅成為工研院留住人才的最佳利器，院內員工獲得的健康財富，已不是單純金錢可以衡量。

負責執行這項計畫的工研院行政處長蔡英雄就相當自豪的說，工研院就有一位員工，就因為這項健康管理，及早發現肝腫瘤，使他可以及早切除腫瘤，挽回生命，避免一場天人永隔的家庭悲劇發生。

而在工研人好健康計畫中，最讓員工津津樂道的是，藉由工研人好健康計畫建置的健康管理平台，真的讓許多心血管疾病及新陳代謝緩慢的高危險群，成功控制血脂、三酸甘油脂等指數等疾病的發生。

工研人好健康計畫，是在2006年時由工研院以法人科專名義，向經濟部提出申請。

當初的構想其實很單純。蔡英雄指出，依據政府勞工法令規定，雇主對公司內年滿35歲以上的員工，就要求企業要為每位員工做年度健檢。可是，過去大家的做法是，拿到了健康檢查報告後，不是放在抽屜，就是束諸高閣，久而久之，企業的個人年度健康檢查，流於形式。

因此，工研院推出的「工研人好健康計畫」，就是希望真正落實健檢的意義，並達到預先防範各項疾病的目的。計畫內容主要包括：將員工的年度健康檢查、個人健檢報告，建立個人的健康資料，並透過工研院開發的健康評析的軟體分析，員工可以透過網路的操作平台介面，直接上線查詢個人歷年健檢資料，清楚知道這幾年的健康狀況。

這個系統分析，主要是針對代謝症候群、糖尿病、心血管疾病現代文明病的高危險群，進行篩選，並對員工的健康進行分級管理。

蔡英雄就指出，過去每個人拿到的健檢報告，也許都顯示在正常範圍內，但是，同樣一項健檢指標的檢測數據，透過健康分析資料軟體系統，可以比對過去幾年的健檢資料，清楚發現即使肝脂肪或是血壓量測指數都在正常範圍，但有可能有逐年走高趨勢或巨幅變動趨勢。

系統會針對異常部分，做出個人的「健康曲線圖」，再針對個人的健康曲線圖，提供個人化的疾病風險評估檢測，進行分級，並量身訂制個人的「健康管理服務」。

例如：如果被篩選出屬於第一級，也就是屬於罹患心血管疾病者，健康管理服務就會主動通知複檢，安排門診等持續照護管理；若屬於新陳代謝緩慢症候群等第二級或第三級的高危險群者，就會針對這些員工，擬定促進健康的相關配套服務，包括生活、運動等個人健康處方及各種健康促進活動，並進行後續追蹤監測服務等項目。

高危險群員工 設計三低一高飲食

最有創意的是「星光一班」。蔡英雄說，這些人都是工研人好健康計畫篩選出健康高危險群員工，工研人好健康計畫特別為他們量身訂制促進健康處方，包括在醫護人員陪同下，每周三次健走一萬步、員工餐廳為他們設計三低一高（低糖、低脂、低熱量、高纖）飲食，短短三個月內，真的讓成員成功控制三酸甘油脂指數、血壓、血糖等的指數，甚至成功減重。

工研人談起這項試驗，還一度自嘲工研院就像是「白老鼠」。但是，這兩年多來的測試，從原本僅1,000人加入，到最近增加至5,000到6,000人，幾乎工研院所有員工都加入。

「工研人好健康計畫」廣受員工好評，不僅如此，工研院本身就有醫材中心，負責開發遠距醫療器材，而電子所資訊平台支援，創新科技的服務模式，不斷蘊育企業員工健康管理中心的商業營運模式，也讓許多高科技廠商為之心動。

中國砂輪公司晶圓事業部門去年委託工研院服務科技發展中心，為他公司內部40多位高階主管，進行「健康照護管理」，結果透過這項模式運作，發現公司高達八成的高階主管，都是文明病高危險群，工研院已為他們展開積極的健康管理。

張敏敏就指出，工研院試行的「工研人好健康」計畫，就是採取B2B的模式，由於員工是企業的重要資產，特別是科學園區的科技業者，員工就是公司的最重要資產。企業員工健康管理中心正以黑馬之姿在健康照護產業中躍起，將是最具潛力，也是最具效益的一顆閃亮新星。