電信網路數位內容新聞蒐集

Hinet海外投資年底前踏出第一步。中華電信董事長賀陳旦昨（九）日表示，Hinet擬採入股或合資模式，佈局泰國、越南ISP（網路服務業者）市場，第一個投資案最快年底成行。

中華電信 HiNet 13週年慶，率先推出新型電信服務 「IENet」，協助企業有效落實能源管理，響應減緩地球暖化。
另外，海外市場佈局方面，將更加積極，其中，東南亞地區的越南及泰國是目前的重點開發市場，不排除以合資的方式結盟當地電信業者。

中國大陸四月一日首度開放上海、北京等八個城市正式啟動TD-SCDMA社會化業務測試，
但消費者使用3G手機一周過後，抱怨連連，收訊功能問題一籮筐。
上海成為首批3G手機城市，充滿興奮之情，但這種喜悅一周後就消褪了。

    　全球第一款整合信用卡、電子錢包、悠遊卡與數位家庭控制的NFC手機，4月中旬起「遠雄二代宅」用戶，將率先體驗。

      從去年第三季開始，就陸續有銀行與不同電信、手機業者，推出手機信用卡的服務，強調手機結合信用卡功能，讓消費者出門更方便，不過因為主管機關還沒通過，現在仍屬於試水溫階段。

中國最大電信業者中國移動四月一日將北京、上海、深圳等地，率先啟用TD-SCDMA商業化試營運工作，
並開始進行三G放號及手機銷售，不過上週除了北京出現放號量供不應求的市況外，

據國外媒體報道，近日美國聯邦通信委員會（FCC）主席凱文·馬丁在美國行動通訊和網路協會（CTIA）年度展上表示，對於Skype提出的要求美國移動運營商放鬆對於入網軟硬體和用戶訪問網路應用的限制的請求，聯邦通信委員應予以拒絕，因為該行業近期在提高開放性方面的作出的努力已經使得FCC不再必要制定相關限制性規定。

雖然第一季面臨匯率波動，壓縮營收表現，所幸正文（4906）、明泰（3380）、友訊（2332）等網通廠商因新產品業務貢獻，三月營收擺脫二月營運谷底，向上回溫至一月水準。第二季新產品出貨效益持續發揮，廠商預期單季營運可望穩健走堅，單季成長約一○％。

    　此外，衛星通訊廠百一去年EPS三．二三元，昨（一）日公布股利政策為配發○．九九九九現金股息，及一．二元股票，以因應今年業務開拓之資金需求。

    　明泰今年三月上旬德國漢諾威CeBIT展推出一系列最新數位家庭及寬頻產品，提供業者一次購足的服務，包括網路數位機上盒（IP Set-top-Box）、百萬畫素監控攝影機（megapixel IP Camera）、高整合性寬頻網路語音閘道器及WiMAX相關產品等；預估參展效益從下半年起逐漸發酵。

    　考量匯率因素，法人推估，明泰三月營收約一九．五億元與一月相當。在新產品陸續發表後，業績效益約在下半年才會顯現，第二季的季增率還不甚明顯，約有一○％的提升幅度；下半年表現趨勢可望與正文一樣，展現逐季攀揚的態勢。

    　分析師認為，明泰今年網路交換器占營收比重仍約四○％以上，其次為寬頻網路產品，數位家庭設備占營收近一成，年度成長幅度逾五成。

    　台揚在Radio產品訂單回溫，行動、衛星訊產品出貨帶動下，三月營收可望達六、七億元水準，比去年同期增長一五％至二○％之多。伴隨ka/ku衛星直播接收系統升級；法人推估，台揚今年美國LNB成長約一○％至一五％。

    　除了強化耕耘LNB、VSAT、Mobile與Radio市場外，台揚今年擬切入基地台、Power Amplifier功率放大器（PA）市場，期望為明、後年的增添營運衝刺的重點產品。

微軟打敗Google與Yahoo，成為中華國際黃頁公司的「入幕之賓」，雙方將在下半年打出首波合作的第一個聯合品牌LivePage，攜手搶攻關鍵字搜尋廣告市場大餅。

    　除此之外，中華電信已決定與NTT DoCoMo旗下的NTT BJ展開合作，中華電信黃頁公司董事長謝俊明昨(一)日表示，目前雙方高層已進行互訪及經驗交流，尚未展開具體合作計畫，但初步擬定合作的領域會在旅遊市場。

    　市場人士則認為，黃頁一旦與NTT BJ合作，將藉此由本土企業朝向國際集團化黃頁公司邁進，甚至不排除有機會引進NTT BJ資金，不過謝俊明強調，今年及明年並無增資計畫，因此，此時引進外部資金、還言之過早。

    　黃頁也確定本月正式揮軍大陸，謝俊明指出，廈門黃頁本月將正式登「陸」，公司並針對八日在大陸開展的光電機械展推出產業專刊，初估廈門黃頁發行量有六萬份。黃頁最近推出「看看」廈門版，鎖定大陸人士，「看看」中文版則瞄準政府開放大陸人士來台觀光商機。

    　據了解，黃頁與微軟的合作案係經過多方評估與抉擇，但要在微軟、Google、與Yahoo三大網路巨頭中間選出一家，其實讓中華電信相當傷腦筋，原因是，去年五月，中華電信電信董事長賀陳旦赴西雅圖參加微軟CEO高峰會後，與全球最大軟體公司微軟創辦人比爾蓋茲簽訂合作備忘錄(MOU)。

    　去年十月，Google大中華區總裁李開復則特地來台、與賀陳旦簽下合作備忘錄，雙方並擬於LBS(Location Base Service )及手機上網搜尋等業務共同合作，甚至還談到不排除合組新公司。至於Yahoo也透過各種管道與中華電信接洽、希望在關鍵字管告及搜詢廣告市場攜手。

    　但中華國際黃頁總經理王文山昨日證實，中華電信已決定在三家公司中挑選微軟，在關鍵字搜尋廣告市場攜手合作，並與中華電入股投資的勤崴圖資公司，共同打造一個三合一的平台，微軟在msn的Live Page推出Live search搜尋引擎平台，將與中華電信的Hipage結合，共同祭出聯合品牌LivePage，該平台將以區域性的關鍵字搜尋廣告業務為主，未來並打算把中華電信最近剛推出的Paylisting業務導入。

中華電信決定展開行動上網裝置（MID）及UMPC兩大行動裝置採購計畫。中華電信行動通訊分公司副總經理林仁紅昨（卅一）日透露，中華電信已與華碩、明基、技嘉及宏達電四大生產行動上網裝置的本土廠商接洽，展開詢價、界面測試及採購作業。

    　市場人士指出，只要是中華電信決定要買的產品，幾乎都可以為廠商創造相當可觀的業績，中華電決定把採購的觸角延伸到行動上網裝置，對於本土製造MID及UMPC的廠商來說，可說是個大利多。因此，上述四大廠已積極將已開發或進行開發的產品送中華電信進行樣機測試中。

    　中華電信協理石木標指出，考慮目前行動上網採購的PDA手機螢幕不夠大，對於希望功能更強大的消費者來說、有些不方便，中華電信才決定順應消費市場需求、著手採購UMPC或MID產品，但該公司目前偏向採購價位門檻不高的MID或UMPC，並且以五百美元到七百美元之間的價位、接受度較高，而像宏達已推出的Shift價位高達新台幣四．五萬元、價位偏高，是否採購仍有疑慮。

    　石木標強調，中華電這次之所以要採購MID或UMPC，主要為了擴大行動上網用戶，使用數據卡（Data Card）上網用戶目前有十多萬，今年希望淨增廿萬，mPro用戶目前六萬、年底希望累增至十萬，mCool現有一萬五，年底達陣十萬，原本GPRS用戶大概原有一百萬左右，今年希望更多人加入。

    　而增加行動上網用戶的誘因，一個是終端設備、一個是網路傳輸能力，現在3.5G傳輸速度可達三．六Mbps、年底到七．二Mbps，所以上網速度不是問題，最大問題就卡在終端設備，所以才會有採購MID上網的終端設備的計畫。

    　不過，林仁紅強調，目前還在測試相關上網界面、以及比價的程序中，實際下單採購的時間點可能會在下半年，初期的採購量會以千台為單位，目前還未敲定第一批採購對象。

    　除了在硬體採購、中華電今年準備擴增一千座3.5G基地台，並且以擴建可提供七．二Mbps傳輸速度的基地台為主，明年提供一四．四Mbps傳輸網路。
 

    　中華電信將跨足車用電子市場！據透露，中華電信研究所已開發完成一套車用電子設備，並獲國內知名汽車大廠三、四萬台訂單，雙方最快四月宣佈合作。中華電也正在和裕隆、宏達電、華創車電洽談合作，還準備推出自有品牌CHT車用裝置大動作進軍車用汽車電子市場。

    　中華電鴨子滑水佈局車用電子市場一段時間，近期可望浮上檯面。除了由中華電信研究所開發的車用電子設備順利取得三、四萬台訂單外，也正與裕隆、宏達電及雙方所投資成立的華創車電洽談合作。由華創車電提供汽車電子關鍵硬體設備，中華電信提供無線通訊技術、行車資訊及汽車客服坐席服務。儘管合作細節還未完全定案，但由於裕隆之前已把中華電SIM卡、導入裕隆汽車的TOBE車載設備、提供行動ｅ化服務，早有成功合作的前例，而宏達電一直是中華電信主要手機供貨商，因此，對於再度攜手合作、三方都相當期待。

    　除了透過異業結盟方式、迅速擴大在車用電子市場地位之外，中華電也決定推出自有品牌CHT車用裝置，目前正和多家GPS車用設備開發商與智慧型手機大廠接觸，擬從中挑選一家，為中華電代工生產第一款CHT自有品牌車用電子產品。

    　中華電信表示，裕隆、宏達電、億光等大廠所合資成立的華創車電主要以開發衛星導航車用設備等產品為主。但畢竟車子要在行進中提供包括搜尋、定位、上網、找店家，或是提供路況甚至上網功能，就得靠行動通訊的技術支援，目前只有電信業者可以提供這方面技術。而中華黃頁六十八萬筆店家資料，加上中華電剛透過與勤崴科技合資新公司，擁有PaPaGo全省圖資軟體、架構完整的車用電子導航系統，更是未來進軍汽車電子市場最大籌碼。
 

全球筆記型電腦（NB）龍頭廠廣達（2382）正默默的在建立自有品牌。廣達經整合旗下資源，與微軟共同研發全功能網路電話（VOIP），並以「Syspine」為品牌，透過與北美主要電信經銷商Call Management Products, Inc.合作，全力進軍北美市場。廣達與全球工業電腦龍頭德國控創（Kontron AG）集團，也計畫成立、拓展工業電腦新品牌「Quantron 」。

廣達內部評估，不論工業電腦或網路電話，與現有ODM及EMS客戶都不會發生利益衝突，又可整合集團資源，未來大有可為。廣達董事長林百里對包括網路電話及工業電腦等品牌的建立，也均表達全力支持與關心。

廣達為全球最大NB製造廠，市占率約30%，NB占廣達營收超過85%，每年均以兩至三成幅度成長。不過，廣達憂心NB代工產業毛利率持續下滑，正積極多角化經營。廣達昨天每股下跌1.2元，收41.1元。

廣達預計今年提升非NB產品營收達25%，日前並與德國控創策略聯盟，將入股控創台灣子公司控創科技，取得21%股權，並取兩公司名稱，單獨成立「Quantron」。

控創工業電腦領域遍及通信、自動化、運輸、航空和測量等，產品包括電腦平臺和系統、工業用主板、人機界面到工業用筆記型電腦。

據了解，未來「Quantron」產品線將與原控創產品相同。

廣達曾於1999年在美國自創「Q－lity」電腦品牌，由林百里胞弟林百鍊負責，進軍桌上型電腦、準系統、主機板、液晶螢幕監視器及網路家電等資訊產品市場；也曾於2000年推動GSM手機自有品牌「Giya」，不過此兩品牌均已退出市場。

廣明也曾創自有品牌「NU（恩悠）」，但在客戶表達憂慮後，已獨立出廣達集團。

廣達表示，「Syspine」VOIP及工業電腦兩部分，現均由ES事業部負責。廣達已在松江廠建置工業電腦生產線，代工德國控創及新品牌「Quantron」的產品，預計第二季起小量生產，第三季量產，預計明年將可看到合作效益。

廣達自行研發的「Syspine」VOIP，主要針對50至100人規模的中小企業，Syspine提供八條外線，可連接出50座分機，可選擇撥打網路電話或一般電話。由於裝設簡單，極適合沒有預算設置MIS人員的中小企業。廣達目前僅針對北美市場小試水溫，今年預計出貨1萬套，每套包括主機及四支電話，價格訂在2,500美元。

由於語音辨識系統目前僅有英文版本，預計年底前將開發中文版本，屆時將以中國大陸市場，為主要目標；並計畫跨入「BestBuy 」消費通路。

昨日（25日），中國網通集團（香港）有限公司公佈了2007年全年業績，淨利潤120.9億元，比2006年的1 29.7億元減少6.7%。合併淨利潤（包括終止經營業務淨利潤人民幣6.24億元，但不包含初裝費人民幣15.17 億元）達到人民幣105.78 億元，每股基本盈利為人民幣1 .59 元。
 
中國網通本地電話用戶數仍持續下降。截至2007年底，中國網通本地電話用戶數到達11,082萬戶，較上年同期減少315.2萬戶。其中無線市話用戶達到2,618.9萬戶，與去年同期相比下降4.1%。本地電話ARPU和通話量仍然持續下降。

截至2007年底，中國網通寬帶用戶數達到1976.8萬戶，增長37.0%，淨增用戶533.9萬戶，在該公司服務區內的市場份額達到88.9%。中國網通的寬帶服務收入達人民幣138.35億元，ARPU達人民幣67.4元，比去年增長3. 9%。這其中，寬帶內容與應用收入達人民幣17.49億元，比去年增長107.7%，對寬帶ARPU的貢獻達到人民幣8.5元。

中國網通董事長張春江表示，創新型業務收入以38 .9%的速度保持高速增長，對本公司總收入的貢獻達34. 7%，比上年同期提高9.5個百分點。

2007年中國網通實現ICT業務收入人民幣39.90億元，同比增長達366.7%。2007年底，該公司增值業務實現收入達人民幣61.14億元，同比增長14.5%，占收比達7. 4%，同比提高0.9個百分點。

中國網通董事長張春江表示，創新型業務收入以38 .9%的速度保持高速增長，對本公司總收入的貢獻達34. 7%，比上年同期提高9.5個百分點。公司於2008年將繼續推進向“寬帶通信及多媒體服務提供商”的戰略轉型。同時，中國網通將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。

中國網通集團（香港）有限公司(簡稱“中國網通”) 3月25日公布了2007年全年業績，凈利潤120.9億元，比2006年的129.7億元減少6.7%。其本地電話業務意料之中地大幅度下滑，但所謂“創新性業務”則持續增長。董事長張春江表示，將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。

    “創新型業務”持續增長

 
    若剔除初裝費攤銷收入的影響，中國網通持續經營業務收入為人民幣824.88 億元，較上年度增長0.9%。合並凈利潤(包括終止經營業務凈利潤人民幣6.24億元，但不包含初裝費人民幣15.17 億元)達到人民幣105.78 億元，每股基本盈利為人民幣1.59 元。

    由于移動替代的持續增強，中國網通本地電話用戶數仍持續下降。截至2007年底，中國網通本地電話用戶數到達11,082萬戶，較上年同期減少315.2萬戶。其中無線市話用戶達到2,618.9萬戶，與去年同期相比下降4.1%。本地電話ARPU和通話量仍然持續下降。

    2007年，中國網通的資本支出總額為人民幣206.84 億元，同比下降15.8%。其自由現金流繼續保持高速增長，達到人民幣117.75 億元，同比增長57.2%。

    中國網通董事長張春江在評論2007年全年業績時表示：“創新型業務收入以38.9%的速度保持高速增長，對本公司總收入的貢獻達34.7%，比上年同期提高9.5個百分點。”

　　捆綁戰略見效 “親情1+”用戶增長超過六倍

    2007年，中國網通在傳統固網語音業務推動業務捆綁的發展策略，全面推行分別以“親情1+”和“同號”為品牌的捆綁業務和融合業務。

    截至2007年底，“親情1+”用戶數到達837.8萬戶，同比增長650.8%。“同號”業務用戶數達到166.3萬戶，同比增長75.7%。

    “親情1+”的快速發展的直接效果，就是帶動寬帶接入、寬帶內容和應用及增值業務的快速發展。2007年，寬帶凈增用戶中超過80%的用戶為“親情1+”用戶。

    截至2007年底，中國網通寬帶用戶數達到1,976.8萬戶，增長37.0%，凈增用戶533.9萬戶，在該公司服務區內的市場份額達到88.9%。

    “寬帶我世界”客戶端提升ARPU

    中國網通表示, “寬帶我世界”客戶端，將不斷豐富的內容及應用直接推送到用戶桌面。同時，本公司不斷使接入手段多元化，將終端從PC延伸到電視機。這些舉措提升了單一用戶平均收入（ARPU）。

    到2007年底，中國網通的寬帶服務收入達人民幣138.35億元，ARPU達人民幣67.4元，比去年增長3.9%。這其中，寬帶內容與應用收入達人民幣17.49億元，比去年增長107.7%，對寬帶ARPU的貢獻達到人民幣8.5元。

    隨著“寬帶我世界”客戶端用戶的增加以及內容與應用的提升，中國網通開始整合資源，試圖以“電話導航”、“寬帶我世界”及“網通黃頁”為依托，拓展其在廣告傳媒業務的競爭優勢。截至2007年底，該公司實現廣告傳媒業務收入人民幣3.8億元。

    繼續爭取移動業務和IPTV牌照

    另外值得注意的是，2007年，該公司實現ICT業務收入人民幣39.90億元，同比增長達366.7%。

    提高增值業務在固定電話上的滲透率也是中國網通去年的努力重點之一。到2007年底，該公司增值業務實現收入達人民幣61.14億元，同比增長14.5%，佔收比達7.4%，同比提高0.9個百分點。

    截止2007年底，中國網通的悅鈴業務用戶達到2,813.7萬戶，同比增長78.6%，其中固話悅鈴用戶達到1,997萬戶，同比增長124.1%，滲透率達23.6%。來電顯示業務滲透率為72.2%，同比提高3.4個百分點。

    張春江表示：“公司于2008年將繼續推進向‘寬帶通信及多媒體服務提供商’的戰略轉型。同時，中國網通將繼續爭取移動業務和IPTV牌照。”
 

美國手機大廠摩托羅拉周三終於決定如何處理其業務每下愈況的手機部門，而表示將就其主要為手機業務的行動裝置部門與其他部門，拆成兩家獨立上市公司，此一決定顯然受到華爾街的支持，帶動其股價於周三美股盤中上揚五％。

摩托羅拉表示，將把營運狀況惡化的行動裝置業務與寬頻及行動解決方案業務分開拆成兩家獨立上市公司。

面臨大股東伊坎(Carl Icahn)將再次搶攻公司董事席位的龐大壓力，摩托羅拉在一月底透露正在針對旗下業務進行策略性檢討，可能會將手機業務分割獨立或賣掉。

該手機大廠周三指出，把公司一拆為二將採對股東免稅配股的方式進行，可望於二○○九年完成。

摩托羅拉的手機市占率節節下滑，全球排名已退居第三，落在諾基亞與三星電子之後。該公司執行長布朗(Greg Brown)表示，「拆開行動裝置業務與寬頻及行動解決方案業務，是管理階層、董事會與獨立顧問一起進行評估後所做出的決定。」

布朗說，此舉有助提高機動性、改善資本結構、加強管理的集中性，並可為股東帶來目標更明確的投資機會。 他並指出，摩托羅拉已開始在全球為行動裝置業務尋找新的執行長。該公司行動裝置業務執行長李德(Stu Reed)在上個月初離職。

此一公司分拆消息，帶動摩托羅拉股價於周三大漲，一度衝高至一○．八二美元一股。周二該股在紐約證交所以九．七六美元收盤。

不過，摩托羅拉與其第二大股東伊坎間的董事席位攻防戰尚未結束。希望取得四席董事的伊坎，已拒絕摩托羅拉給他兩席董事的提議。他並控告摩托羅拉，期能藉此迫使該公司交出與其行動裝置業務相關的重要文件。

摩托羅拉公司26日宣布，計劃明年一分為二，成為兩家上市公司，一家經營網路設備、有線電視機上盒與雙向無線電設備等業務，另一家經營目前虧損累累的手機事業。美股26日早盤摩托羅拉股價應聲大漲6%。

摩托羅拉在聲明中表示，正在為手機事業尋找新執行長，以便重振聲威，奪回去年被南韓三星電子奪走的世界第二大手機廠榮銜。

公司分家代表摩托羅拉要退出經營25年的行動電話市場，全力經營業務蒸蒸日上的非手機事業。

消息宣布後，摩托羅拉股價在紐約股市一度大漲6%，每股報10.35美元。

摩托羅拉2004年推出Razr手機，引領超薄手機旋風後，一直未能推出能夠吸引顧客的新機型，導致去年摩托羅拉的手機市場占有率節節敗退，摩托羅拉手機銷售額連續第四季衰退，促使大股東伊卡恩向經營階層施壓，要求公司擺脫手機部門。

摩托羅拉執行長布朗26日在聲明中表示，「我們的優先任務不因今天的宣布而改變，我們仍然決心改進行動設備事業的表現，產銷能夠滿足全世界顧客與消費者的優異產品。」

去年第四季，摩托羅拉所有主要的競爭對手銷售都增加，只有摩托羅拉的銷售額銳減38%。目前摩托羅拉是世界第三大手機廠商，但今年可能被索尼愛立信趕上。

摩托羅拉希望分家交易案能夠免稅進行，這樣股東可以同時擁有兩家公司的股票，分家案如果通過，兩家公司應該可在明年分家。

26日的宣布只是摩托羅拉最新的整頓，去年摩托羅拉手機事業萎縮後，從開發中國家退出，裁員7,500人，率先推出超薄手機的前執行長也辭職。

今年以來，很多高階主管紛紛去職，經營階層在大股東伊卡恩重新施壓的威脅下，可望進一步推動裁員與改造。伊卡恩擁有摩托羅拉6.3%的股權，希望取得四席董事。

Google公司24日表示，美國消費者，從最繁華的曼哈頓市區到北達柯塔州的鄉下，都有可能在2009年底前，享受到每秒十億位元的超高速無線上網。

該公司與微軟和戴爾等重要企業，一直積極遊說聯邦通訊委員會（FCC）開放俗稱「white spaces」（剩餘空間）的未用廣播電視頻道，供個人裝置的非授權使用。那部分的電視波段價格非常高，因為它們能夠傳播很長的距離並穿透障礙物。

這部分波段也能提供遠高於現有標準網路服務的超高速資料傳輸，如Google電信顧問Richard Whitt在記者會上形容的"Wi-Fi on steroids"（打了類固醇的Wi-Fi）或"Wi-Fi 2.0"。

為了讓FCC支持其概念，Google在21日提出一份6頁長的說明，試圖消除電視公司和麥克風製造商對於新裝置使用這些波段可能造成有害干擾的疑慮。Whitt說：「我們這麼做是因為我們希望每個人都對這個過程滿意，我們認為現在應該正式提出這些構想，看看大家的反應。」

Whitt表示，Google沒興趣成為無線服務商或建立自己的無線網路。但該公司確實將這些「剩餘空間」視為一個「為所有美國人提供普及的無線網路的罕見機會」，及其開放原始碼行動作業系統Android運作的最好所在。Google希望最快能在今年夏天或秋季，開始推出Android裝置。

即使FCC同意開放，這些波段也要等到2009年2月，也就是國會規定全面改為數位電視的期限過後，才能開始使用。Whitt表示，FCC也不會在未來幾個月內，訂出任何相關的使用規範。政府工程師也仍在測試微軟和飛利浦等公司提供之初期裝置的干擾問題。

為了讓進展對本身有利，Google的新提案舉出一種多向的方法，以避免干擾。以去年秋天摩托羅拉的建議為基礎，Google主張任何使用未授權電視波段的新裝置，都不得傳送訊號，除非它們先收到某種「准許傳送」的訊息。無線麥克風也可配備低價的信號設備，對那些裝置發出「迴避」的訊號。

此外，Google提議在37和39頻道間設立一個「安全港」，未授權波段裝置不得在這個頻道操作，但無線麥克風和其他授權裝置可以。該公司也呼籲FCC不要低估「波段感應」（spectrum-sensing）技術的效用，例如，在802.11a Wi-Fi的支援下，可保護軍用雷達免受干擾。

一旦開放，Google也願意免費提供「技術支援」給有意使用這些波段的第三方。Whitt說，即使主管當局最後同意開放這些波段，在FCC能夠認證這類產品不會干擾電視或無線麥克風訊號前，它們也無法上市。

Google的提案正好在FCC結束700MHz廣播電視剩餘波段競標的幾天之後。該公司一直積極參與這次競標，事先遊說允許消費者使用任何裝置或任何應用功能的「開放使用」規定。Google準備了46億美元搶標，但上週FCC宣布的得主不是Google，而是Verizon Wireless。

Whitt表示，他不能說這項提案與競標結果無關，但基於FCC的規定，他在下週末之前不能進一步評論Google對這次競標的參與。

    　台南大學自行設計網路電話系統，每月可節省近五千元電話費，三年就可回收成本。適逢教育部推動「攜手計畫」，南大免費提供軟體給全國三千所中小學使用，對偏遠地區學校是最大福音，如果各學校同時建構這套系統，每年可替國家省下數千萬元電話費。

    　今年初，台南大學在校長黃秀霜帶領下，電算中心結合資訊工程系、科技管理研究所，共同設計教育部在全國三千所國中小推動的「攜手計畫」網路平台與網路電話系統，研發經費不到十萬元。

    　這套網路電話在台南大學建置後，學校每個月可節省近五千元電話費，預估一年可節省至少五萬元。這項前瞻性創新是南部大學首例，受到各界肯定。南大本於資源共享，把這項成果免費提供給全國參與攜手計畫的國中小學使用，對偏遠地區學校是一大福音。

    　昨天南大舉行攜手計畫課後扶助方案全國訪視說明會，由教育部國教司長潘文忠、副校長尹玫君共同主持網路電話啟用典禮，教育部、南大與全國國中小教師只要透過這個網路平台，都能暢通無阻溝通，最重要的是不用付電話費。

    　南大電算中心主任李健興博士說，這套系統適合必需靠付費電話聯絡的公家機關，只要上平台下載軟體，各話機再加裝一個約二千元的ＩＣ，即可透過網路免費對話。以南大每月節省近五千元話費計算，全國各校每年可以節省數千萬元，裝置費三年就可回本，相當經濟。

    　昨天啟用典禮後，潘文忠、尹玫君當場與台東縣鹿野國中、屏東縣佳冬國小、台南市賢北國小進行網路電話連線。潘文忠非常滿意，認為這種省錢的電話，教育單位應全面使用。南大表示，參與攜手計畫的偏遠地區教師只要上網下載軟體，就可與全國三千所參與攜手計畫的教師免費溝通。