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中華電信策略營才剛落幕，賀陳旦表示，年中的策略營著重前瞻性，整體大環境看來，本業成長不能太看好，所以要靠業外、集團以及轉投資的發展，而5年計畫也對於某些業務訂定目標導向，例如廣告與海外業務等。

賀陳旦指出，廣告業務包括新媒體、行動與外牆廣告等，在5年計畫中訂出的目標頗高，倒是海外業務的部分低估。據了解，該公司提報的規畫是，到2013年時，廣告營收每年可有約新台幣20億元。

同時賀陳旦也談到3個發展重點，首先是關係企業的發展，在業務上應該要有更多交集與相互拉抬。再者在ICT整合部分，要把資訊服務方面發展當作通訊業務的出路，更貼近用戶需求，否則只會被當作是基礎建設，或是資費一直下降，對於公司不利。

中華電信掌握台灣大多數最後一哩，賀陳旦認為，該公司不只要靠最後一哩到門外，還要進入門內，搶佔最後一公尺，其已將PBX或IPPBX納為重要業務，希望用以抓緊客戶，該公司也已有轉投資公司設計生產PBX，未來可以幫中小企業代建代維。據了解，中華電信投資的倍捷科技有從PBX設計與品牌業務，也有交由神腦旗下的神準製造。

至於在光世代的部分，賀陳旦指出，電信同業在提供的網路傳輸速率上逐漸提升，該公司如果不拉大步伐，恐會陷入價格戰，所以未來有可能提高在台灣的相關採購能量，未來更希望與合作廠商結合，一起拓展海外市場。而如果光世代採購檢討後有所擴大，未來中華電信相關資本支出有可能會再增加。

另外，中華電信轉投資的中華黃頁30日與正翰、正華通訊合作，提供行動衛星導航服務，標榜該服務結合正翰的GoNav在地通2代，還有中華黃頁的資料庫，以及勤崴的圖資，不但可以提供電話號碼衛星導航，也有LBS在地服務的功能，用戶可獲知即時週遭停車場、高速公路交通等資訊，另外也可接收e-coupon。另外中華黃頁也預定於8月底也要與微軟合作Livepage服務。

中華黃頁目前正在規劃套裝方案，希望搶佔中小型與微型企業市場，提供其包括廣播、多媒體隨選視訊(MOD)、語音1288、網路與報紙等廣告整合服務，如果順利，該公司估計2或3年後相關廣告市場至少會有每年10億元的規模。